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How to Live Though an Executive

How to Live Though an Executive Wie können Sie effektiv ein Unternehmen leiten und immer noch Zeit zum Leben haben? Erfolg oder Versagen? Überschwemmt mit Problemen, eingegraben unter Bergen von Post, unaufhörliches Klingeln des Telefons – wie kann eine Führungskraft mit all dem zurechtkommen? Ganz gleich, wie viele Menschen Sie einstellen oder entlassen – es ändert sich nicht wirklich. Es ist wie ein Gang über ein Seil; das Gleichgewicht zu halten, ist eine Sache von Leben und Tod. Werden Sie als Führungskraft erfolgreich sein oder werden Sie sich kaputtmachen?

Preis: US
$ 40,00

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Selbst wenn Sie ein halbes Dutzend Bücher mit interessanten Anekdoten über die Erfolge und Abstürze großer Namen gelesen haben, brauchen Sie etwas, was IHNEN tatsächlich hilft, mit dem Stress zurechtzukommen, mit dem Sie es als Führungskraft jede Minute jeden Tages zu tun haben. Es gibt einen Weg hinaus. L. Ron Hubbard hat die wichtigsten Prinzipien herauskristallisiert, durch die es möglich wird, Zeit zum Leben zu haben, selbst wenn man eine Führungskraft ist. Sie KÖNNEN für Ihr Unternehmen Ziele setzen und den Weg festlegen und sie erreichen. Sie KÖNNEN Ihr Unternehmen effizient leiten – und trotzdem noch Zeit zum Leben haben. L. Ron Hubbard bietet in seinem Buch „How to Live Though an Executive“ funktionierende Lösungen für die Probleme, mit denen es jede moderne Führungskraft zu tun hat. Sie gründen auf seinen ausgiebigen Forschungsarbeiten in Bezug auf verschiedene Arten von Organisationen.

Geschichte des Buchs: L. Ron Hubbard erkannte, dass die Rolle einer Führungskraft in einer Organisation in Planung und Überwachung besteht. Nach einem ausgiebigen Studium der Theorie von Kommunikation und von Kommunikationssystemen und einer Untersuchung vieler Organisationen brachte er das Kommunikationssystem für Organisationen hervor, das im Buch „How to Live Though an Executive“ vorgestellt wird. Dabei hatte er zwei Hauptziele im Auge. Das eine war, der Führungskraft Zeit zu ersparen und es ihr zu ermöglichen ihre angemessene Rolle in einer Organisation zu erfüllen. Das zweite war, die Verwirrungen unter den Angestellten und Arbeitern zu verringern, die aufgrund unangemessener Kommunikationskanäle und -methoden innerhalb der Organisation kein klares Verstehen der Probleme und Belange des Managements haben. Die Theorien, die getestet wurden und sich als funktionsfähig erwiesen haben, wurden im April 1953 im Buch „How to Live Though an Executive“ veröffentlicht.

Behandelte Themen: Das Buch „How to Live Though an Executive“ geht auf genau die Faktoren in einem Unternehmen ein, die – wenn sie fehlen – dazu führen, dass eine Person überarbeitet und besorgt bleibt, dass sich die Belegschaft und das Management ständig in den Haaren liegen und dass die Arbeitsatmosphäre unsicher wird. Insbesondere wird Folgendes behandelt:

Was das Wesentliche moderner Planung ist

Warum Organisationen psychotisch agieren

Warum Auswertung erstrangige Bedeutung hat

Was der ideale Weg einer Mitteilung ist

Die Unterschiede zwischen Befehlslinien und Kommunikationslinien

Die beste Handhabung für Post und den unordentlichen Schreibtisch

Wie man das „Gehirn“ der Organisation entwickelt

Das Setzen und Erreichen von Gruppenzielen durch das Management

Das Kredo eines guten und geschulten Managers

Preis: US
$ 40,00

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„Es wurde in der Vergangenheit nicht klar verstanden, dass das Versagen einer Gruppe, innerhalb ihrer selbst Ideen zu kommunizieren, zu einem Versagen der Gruppe führt; dass das Versagen von Kommunikation zwischen der Gruppe und ihren Leitern zum Versagen der Führung führt.“ — L. Ron Hubbard, aus dem Buch „How to Live Though an Executive“

BESCHREIBUNG: 194 Seiten, gebunden. Detaillierter Themenindex. Herausgegeben in Englisch. Heimkurs erhältlich.


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